1996
Karlöf Consulting grundas på Kungsgatan 58. Efter flera framgångsrika år som konsult på Indevo och i den egna firman Karlöf & Partners bildade Bengt Karlöf en ny managementkonsultfirma. Tone Disch, som än idag finns med oss, blir anställd nr 1.
1997
Benchlearning® utvecklas och licensieras till andra större konsultfirmor. Marie Froment anställs och nu är det fyra stycken i firman. Stora uppdrag var EU-projektet Leonardo, och föreläsningar och ledarutveckling för IFL.
2000
Nu jobbar 8 personer i firman. Många små projekt, men en del större kunder kommer till. Uppdragen kretsade mycket kring strategiutveckling och leverans av metodpaket. Fredrik Helin Lövingsson anställs.
2002
Tillväxten fortsätter och nu är det totalt 15 personer. Uppdragen växer också och inkluderar processutveckling, stöd vid företagsfusioner och utveckling av outsourcingtjänster inom IT-industrin.
2005
Magnus Öhman och Anders Nicolausson börjar på KC. Företaget har klarat de tuffa åren i början på 2000-talet, och ett nytt KC börjar nu ta form. Särskilt kick-offresan till Barcelona under hösten nämns som en milstolpe.
2006
Efter många framgångsrika år i branschen känner Bengt Karlöf att det börjar bli dags att lämna över. En ny partnergrupp bildas då Bengt säljer en del av firman till Marie Froment, Fredrik Helin Lövingsson, Anders Nicolausson och Magnus Öhman. Det jobbar nu 16 konsulter och både kunder och uppdrag är större. Flera ramavtal med större myndigheter finns på plats och KC har etablerat sig ordentligt i den offentliga sektorn.
2007
Bengt lämnar KC för att ägna sig mer åt bokskrivande, familj och landställe. De återstående fyra delägarna tar över och fortsätter på den inslagna vägen. En ny strategi med fokus på att skapa effektiva organisationer tas fram tillsammans med en ny profil och hemsida.
2008
KC når nya milstolpar, bl. a. når omsättningen för första gången över 30 MSEK. Under två resor till Sälen och Dubai börjar ett internt utvecklingsarbete ta form som ska komma att bilda stommen i företagets fortsatta tillväxt. Lokalerna på Kungsgatan börjar bli alltför trångbodda.
2009
Efter 13 år på samma ställe flyttar KC till nybyggda lokaler på Kungsbron 2. Tillväxten fortsätter och omsättningen når nu över 40 MSEK och antalet konsulter är över 20 stycken.
2010
KC tar en dos av sin egen medicin och utvecklar en ny strategi för de närmaste fem åren. Som vanligt kickas arbetet igång med en resa, denna gång till Frankrike och Champagne. En viktig del av den nya strategin är att öka kapaciteten för att kunna ta oss an större internationella uppdrag. KC ansluter sig därför under hösten till Eurogroup Consulting Network som skandinavisk representant. Vi har nu tillgång till över 1 200 managementkonsulter i 20 länder i Europa och Nordamerika. Vidare väljs KC ut som en av fem firmor i landet som erbjuds teckna ramavtal med Kammarkollegiet för att tillhandahålla managementkonsulttjänster till alla myndigheter.
2011
Ramavtalet med Kammarkollegiet avseende verksamhets- och organisationsutveckling för hela den statliga myndighetssektorn träder i kraft – vilket leder till ett utökat engagemang i den statlig sektorn genom flera spännande och intressanta uppdrag. Vårt fokus på energibranschen ökar, där vi bl.a. blir en certifierad leverantör till ledande energibolag i Sverige och Norge via Sellicha Kvalificeringssystem. Tillväxten i KC fortsätter, och vid årets julfest räknar vi in 23 st.
