Vi har ansvarat för många stora omorganiseringar från ax till limpa och vet vad som krävs för ett lyckat genomförande. Som stöd har vi en beprövad metodik för att angripa en organisationsförändring i ett antal hanterbara steg. Metodiken finns beskriven i flera böcker och har bidragit till att vi frekvent anlitas av ledande chefsutvecklingsprogram inom området.

Hård konkurrens, en global marknad och skärpta myndighetskrav skapar ett förändringsklimat som gör att nästan alla organisationer regelbundet behöver förändra sig för att överleva. Att omorganisera verksamheten är dock förmodligen bland det mest komplexa en chef kan företa sig. Det finns tyvärr inga mirakelkurer för att säkerställa ett lyckat genomförande. Däremot kan en genomtänkt och planerad process bidra till ett hållbart resultat och ett effektivt omställningsarbete.

En organisationsförändring behöver drivas som ett projekt där såväl struktur, processer och kultur behandlas. Själva förändringsprocessen bjuder på många utmaningar i form av t.ex. kommunikation, chefstillsättning, ekonomistyrning och arbetsrätt. Sedan finns det alltid ett mått av internpolitik att hantera. Som externa projektledare hjälper vi våra kunder att hantera det komplexa förändringsarbetet och säkerställer att fokus är på organisationens, inte individuella, intressen. En särskild utmaning uppstår när flera organisationer ska hitta samverkansstrukturer för att nå ett gemensamt mål.

Omorganisering – Vi ger stöd och processledning under omorganiseringens alla faser, från första analysen till realiseringen av uppsatta mål.

Processutveckling – Vi identifierar förbättringsområden och föreslår förändringar i organisationens arbetsformer genom att kartlägga, analysera och utveckla arbetsprocesser.

Kultur- och värdegrundsarbete – Vi analyserar er organisationskultur och hjälper er att etablera en gemensam värdegrund för att skapa förutsättningar för en väl fungerande verksamhet.

Tvärorganisatorisk samverkan – Vi hjälper er att forma en effektiv samverkansstruktur för att säkerställa ett lyckat samarbete mellan två eller flera organisationer.

" Karlöf Consulting har genomfört våra uppdrag mycket tillfredsställande. Vi har kunnat genomdriva våra förändringsaktiviteter med en snabb framdrift tack vare deras kompetens. "
Exempel på uppdrag

Swedish Match
E.ON
Regeringskansliet
Karlöf Consulting AB    Kungsbron 2    111 22 Stockholm    Telefon 08 - 24 24 90    Fax 08 - 24 24 50    info@karlofconsulting.se